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innerPictures Team Coaching...

... gliedert sich in die Bestandteile IntroTeam, TransTeam, ProjectTeam, AgreeTeam und EpilogueTeam. Im Unterschied zum Single Coaching wird hier zu Beginn stärker ein Szenario gesetzt, also mit Geräuschen und einer Story eine Ausgangssituation geschaffen, in die die Teammitglieder in ihren inneren Bildern hineingeführt werden (gleichermaßen eine Adventure-Reise in inneren Bildern). Dort können sie dann agieren, etwas lösen, spielerisch Aufgaben bewältigen oder einfach "kreativ da sein". Zustände und Beziehungen im Team werden deutlich und es entsteht ein Raum für spielerisches Zusammenwachsen und Integration.

IntroTeam – Einführendes Teamgespräch, in dem die Teammitglieder über die Arbeit und den Ablauf informiert werden. Je nach Zielsetzung und Charakter des Coachings erfolgt vorher eine Planung mit der verantwortlichen Person im Unternehmen oder mit dem Teamleiter.

TransTeam – Die Teammitarbeiter liegen in einem Kreis. Nach einer einleitenden Entspannung gehen sie auf die Reise zu einer gemeinsamen Aufgabe.

Ausgehend von der Einstiegssituation, wo jeder seine eigenen inneren Bilder hat, treten die Teilnehmer in Interaktion. Jeder Beitrag, den ein Teilnehmer macht, wirkt als Impuls und beeinflusst die innere Bilderwelt der anderen mehr oder weniger stark. Daraus entsteht ein freilaufender Prozess, den der Coach begleitet und in den er ggf. von sich aus weitere Impulse in Form von Geräuschen oder Regieanweisungen geben kann. Darauf können oder müssen die Teilnehmer reagieren und sie tun dies immer individuell und optimal. In diesem Selbstorganisationsprozess liegt die Kraft des innerPictures Team Coaching.

Die Teilnehmer lernen sich dabei besser kennen, insbesondere auch gefühlsmäßig und in ungewöhnlichen Situationen. Sie müssen zusammenarbeiten, um Ziele zu erreichen und dabei ihre Kreativität einbringen. Sie machen die gemeinsame Erfahrung, dass es möglich ist, an einem Strang zu ziehen und so große Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Dabei können sich automatisch auch alte Blockaden im Team auflösen, es entsteht eine neue Ordnung, Teamgeist, Integration.

ProjectTeam – „Project“ im Rahmen der synergetischen Coachingarbeit hat immer etwas mit Zukunft zu tun. ProjectTeam ist also eine Zukunftsreise des Teams in inneren Bildern. Der Ablauf entspricht dem TransTeam, allerdings wird als Szenario ein reales oder fiktives Projekt gewählt, für dass die Teilnehmer in ihren inneren Bildern ein Szenario an einem oder mehreren Punkten in der Zukunft entwickeln. Aus diesem synergetischen Gruppenprozess lassen sich wertvolle Erkenntnisse für die reale Projekt- und Teamentwicklung – sei es durch während des Coachings entwickelte Ideen und Hinweise oder durch Transfer der Erfahrungen in bestimmten Szenarien – gewinnen.

AgreeTeam – innerPictures Coaching trägt auf sehr effektive Weise zur aktiven Konfliktlösung zwischen 2-3 Teammitgliedern im Rahmen einer Coaching Session bei. Die Ansprache der anderen Person ausschließlich über die eigene Innenwelt verhindert den dirketen Austausch von Vorhaltungen und Anschuldigungen und erlaubt die Entwicklung von gegenseitigem Verständnis sowie das Erkennen und Auflösen von Mustern und Blockaden. Konkrete Einsatzmöglichkeiten sind Richtungs- und Kompetenzstreitigkeiten zwischen Führungskräften sowie alle Arten von Mitarbeiterstreitigkeiten bis hin zu Mobbing. Idealerweise sollten alle Beteiligten vor dem Encounter im AgreeTeam mindestens 1-2 Einzelcoachings durchlaufen haben.

EpilogueTeam – Nach einem Zeitraum von 1-3 Monaten wird analysiert, welche Auswirkungen das Coaching auf den Arbeitsalltag im Team und für den Einzelnen hat.